Metodologia Ágil¶
1. Introdução¶
Para atingir os objetivos desejados, o grupo de trabalho decidiu adotar metodologias específicas. Essas metodologias foram escolhidas após uma análise cuidadosa das necessidades do projeto e da equipe. O grupo entende que seguir um processo estruturado irá aumentar a eficiência e eficácia do trabalho, além de garantir a qualidade dos resultados finais. Todos os membros do grupo foram treinados e estão comprometidos em seguir as metodologias selecionadas para alcançar o sucesso do projeto. Com essas ferramentas, o grupo está confiante de que será capaz de atingir as metas estabelecidas de forma efetiva e eficiente.
O documento a seguir apresentará as metodologias utilizadas no projeto, detalhando como foram escolhidas e aplicadas a fim de atingir todos os fatores requisitados pela disciplina.
2. Metodologias¶
Gerenciamento de Projetos (SCRUM)¶
O grupo se reuniu em uma reunião inicial para entender os objetivos e necessidades que teríamos ao longo do projeto da disciplina. Durante a reunião, foi escolhido a adoção a metodologia ágil Scrum, porém o Scrum foi adaptado para suas necessidades específicas do grupo, como prazos, horários na semana.
Scrum é um framework ágil de gerenciamento de projetos que visa a entrega iterativa e incremental de software de alta qualidade. O processo é baseado em sprints, ciclos de trabalho curtos,com reuniões diárias de equipe (dailys), revisões de sprint (sprint- reviews) e retrospectivas.
O Scrum é adequados para projetos que envolvam a entrega iterativa e incremental de um produto ou serviço, como desenvolvimento de software, design de produtos digitais, marketing digital e gerenciamento de projetos de construção. Ele é conhecido por sua flexibilidade e adaptabilidade à mudança, permitindo a colaboração em equipe e a entrega de um produto de alta qualidade.
O Scrum utilizado pelo grupo será de maneira adaptada as necessidades do membros. As sprints terão uma duração de tempo semelhante ao cronograma da disciplina, as dailys serão realizadas depois das aulas de Requisitos de Software e as reviews serão feitas 2 a 3 dias antes das entregas da disciplina.
3. Referências¶
SUTHERLAND, Jeff. Scrum. A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo
Histórico de versão¶
| Data | Versão | Descrição | Autor(es) | Revisor |
|---|---|---|---|---|
| 14.04.2023 | 1.0 | Criação do documento, adição de introdução e adição das metologias utilizadas atualmente | Diógenes | Rafael |
| 20.04.2023 | 1.1 | Edição do documento, separação das metologias e das políticas de contribuição, adição de referências | Diógenes | Rafael |
| 25.04.2023 | 1.2 | Edição do documento, retira regras de colaboração, pois foram colocadas em um arquivo separado | Diógenes | Rafael |
| 29.05.2023 | 1.3 | Artefato organizado e ajustado para a entrega final | Diógenes | Rafael |